Aprende MAPPA: Presidente de Studio Deen prohibió trabajar de noche y las ventas aumentaron
El presidente Shinichiro Ikeda implementó un horario estricto para erradicar la cultura del trabajo excesivo.
En una industria conocida por sus plazos brutales y sacos de dormir debajo de los escritorios, Studio Deen ha decidido nadar contra la corriente. Shinichiro Ikeda, presidente y director ejecutivo del estudio responsable de clásicos como Ranma ½, KonoSuba y Urusei Yatsura, ha revelado una política interna que suena casi revolucionaria para el sector: limitar la jornada laboral para que los animadores se vayan a casa entre las 6 y 7 de la tarde.
El fin de las madrugadas productivas
Cuando Ikeda asumió el mando en 2011, se encontró con una realidad alarmante: el pico de productividad del estudio ocurría entre la 1 y las 3 de la madrugada. Decidido a erradicar esta cultura de "trabajo nocturno", propuso hace unos siete años establecer las 18:00 horas como el final de la jornada.
La resistencia fue inmediata. Los ejecutivos temían que, al reducir las horas, no se cumplieran los plazos de entrega y cayeran los ingresos. Y tenían razón, al menos al principio. "Establecimos como política salir temprano, aunque eso significara menores ventas", admitió el CEO. Efectivamente, las ventas del estudio cayeron durante los dos o tres primeros años tras la medida.
La paradoja de la eficiencia
Sin embargo, el tiempo le dio la razón a Ikeda. Tras el bache inicial, los ingresos no solo se recuperaron, sino que aumentaron. El secreto, según el directivo, radica en la gestión de la energía humana.
"Si trabajas hasta las 11 de la noche, la gente administra su resistencia y hace un trabajo descuidado por la mañana. Pero si sales a las 7, trabajas intensamente desde el principio", explicó. Al eliminar la posibilidad de quedarse toda la noche, los animadores se vieron obligados a ser más eficientes durante las horas de sol, mejorando tanto su calidad de vida como el producto final.
Un legado de 50 años
Mientras Studio Deen se prepara para celebrar su 50 aniversario en 2025 con nuevos proyectos, su modelo de gestión se erige como un faro de esperanza. Demuestra que priorizar el equilibrio vida-trabajo no es solo una cuestión ética, sino una estrategia comercial viable a largo plazo, desafiando el estigma de que el anime de calidad requiere sangre, sudor y noches sin dormir.
¿Crees que otros estudios grandes como MAPPA o Madhouse deberían adoptar esta política de "cero horas extra"?
