Oshi no Ko habría fracasado en cines

El proyecto de live-action “Oshi no Ko – The Final Act“, desarrollado en colaboración entre Amazon Prime Video y Toei, generó altas expectativas tras el éxito del manga y anime original. Sin embargo, a pesar de la popularidad de la franquicia, la película ha tenido un rendimiento decepcionante en taquilla desde su estreno el pasado 20 de diciembre. Durante su primer fin de semana, obtuvo un ingreso de 135 millones de yenes, posicionándose en el séptimo lugar de la lista de recaudación. Desde entonces, sus cifras han ido en descenso, lo que plantea interrogantes sobre la efectividad de las estrategias de distribución basadas en plataformas de streaming en Japón.

Antes del estreno cinematográfico, la serie live-action de “Oshi no Ko” fue lanzada en Amazon Prime Video el 28 de noviembre y obtuvo una recepción sobresaliente. Los fanáticos elogiaron las actuaciones, especialmente la de Asuka Saito como Ai Hoshino, quien inicialmente rechazó el papel pero finalmente lo aceptó ante la insistencia del equipo de producción. La serie rompió récords en Amazon, convirtiéndose en la obra más vista durante sus primeros 30 días en Japón. Incluso logró que la ficticia unidad idol B-Komachi realizara presentaciones reales, incrementando la atención mediática.

No obstante, el formato exclusivo de streaming presentó un obstáculo significativo: la audiencia japonesa aún no adopta plenamente los servicios de transmisión. Se estima que solo entre 200 y 300 mil personas habrían visto la serie, un número considerablemente menor al público de dramas televisivos tradicionales, que pueden alcanzar a millones.

Un factor clave que contribuyó al bajo desempeño de la película fue su estrategia de lanzamiento poco convencional. La película estaba diseñada para disfrutarse mejor tras ver los 8 episodios de la serie, un proceso que requería al menos 20 horas de inversión en menos de un mes. Para muchos espectadores, esto representó una barrera de entrada considerable, limitando aún más el alcance de la película.

Además, en Japón, la penetración de servicios de streaming como Netflix y Amazon Prime Video sigue siendo baja en comparación con países como Estados Unidos. Mientras que la suscripción a Netflix apenas cubre el 20% de los hogares japoneses, en Estados Unidos supera el 60%. En este contexto, un modelo basado exclusivamente en streaming reduce significativamente el público objetivo.

Por otro lado, se observó un éxito rotundo en películas respaldadas por dramas televisivos transmitidos en canales nacionales. Por ejemplo, la reciente película “Grand Maison Paris”, secuela del drama “Grand Maison Tokyo”, alcanzó un ingreso inicial de 1390 millones de yenes en sus primeros 7 días, con proyecciones de superar los 3 mil millones. Esto demuestra que, en Japón, los dramas de televisión aún tienen un mayor alcance y capacidad de convocatoria.

A pesar del tropiezo, el proyecto de “Oshi no Ko” no debe considerarse un fracaso absoluto. Su enfoque innovador refleja una tendencia creciente hacia la integración de streaming y cine, algo que compañías como Disney han perfeccionado con grandes éxitos como “Inside Out 2”. Este modelo podría establecer una nueva fórmula para el éxito en la industria del entretenimiento, siempre y cuando se adapten las estrategias a las características del mercado local.

En conclusión, la película de “Oshi no Ko” ha puesto en evidencia los retos de depender exclusivamente de plataformas digitales en Japón, donde el público sigue valorando los formatos tradicionales. La experiencia podría servir de guía para futuros proyectos que busquen equilibrar la innovación con las preferencias del mercado.

Fuente: Yahoo! News Japan